O desafio
A Dispro tem utilizado diversas soluções disponíveis no mercado, o que os ajudou na época. Mas o fato dessas soluções não estarem totalmente integradas, fez com que a empresa conhecesse o ERP Kanban.
O processo
Recolhemos e analisamos a informação para conhecer os processos e poder desenhá-los no novo software, o que nos permite não só que os colaboradores da organização tenham uma interacção precoce com o novo sistema, mas que nos possamos adaptar rapidamente às suas necessidades.
Os resultados
Estamos ajudando a reduzir substancialmente os custos de licenciamento de várias soluções que foram usadas até mesmo para o mesmo processo.
Além disso, por meio da utilização de uma metodologia de Gestão de Mudanças baseada no PMI, tem facilitado a adaptação e detecção precoce de potenciais conflitos.
Mas isso é apenas o começo. Continuamos trabalhando para ajudar a organização a tomar decisões mais inteligentes, a partir de um único sistema de gestão.
O cliente
Em 2014 abriram sua loja em Bogotá, com um grande armazém para prestar atendimento técnico imediato e especializado às crescentes necessidades da indústria cervejeira colombiana, e começaram com a construção de uma rede de serviços técnicos para dar cobertura nacional nas cidades de Medellín, Cali, Bucaramanga, Barranquilla e Cartagena.
No mesmo ano iniciam suas atividades de exportação, o que lhes permite marcar presença no Peru, Equador, Panamá e México.
Em 2015, a Dispro decidiu se posicionar no mercado mexicano instalando seu armazém e escritórios na cidade de Cancún. Atualmente possuem abrangência nacional, possuindo um estoque de 1.000m² com todos os tipos de materiais para entrega imediata aos seus artesãos clientes no México e Caribe.
Nós integramos com parceiros locais para a facturação electrónica

Localização Colombiana

Localização Mexicana
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