Moldando o futuro do mercado imobiliário
Como ajudamos a construir a proposta de valor de uma inmobiliária comprometida.
o desafio
Investigar as características, desejos e necessidades de um novo segmento de mercado que lhe permitiria desenvolver uma nova unidade de negócios.
o processo
Para conseguir isso, aplicamos a metodologia de análise expressa da proposta de valor.
Trabalhamos com uma estratégia em três etapas diretamente no campo:
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Detecção de percepções do novo mercado.
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Mapa estratégico para integração do mercado-alvo com segmentos já atendidos.
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Projeção do ponto de equilíbrio e próximas estratégias.
os resultados
A comunicação com os mercados a serem visados foi enfatizada e os insights necessários foram obtidos para o desenho da proposta de valor.
Além disso, com base no suporte do mercado já atendido, foi traçado um mapa estratégico para aproveitar a confiança já existente no mercado que permitiria a integração do segmento-alvo.
Finalmente, com os resultados anteriores, foi analisado que como as unidades de negócio poderia reforçar-se mutuamente, definindo um ponto de equilíbrio nas ações projetadas, projetando, assim, um plano estratégico para a organização.
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