Un solo sistema de gestión
Cómo estamos acompañando a integrar una única solución para el crecimiento del negocio.
El desafío
Dispro ha utilizado diferentes soluciones disponibles en el mercado, lo que les ayudó en ese momento. Pero el hecho de que éstas soluciones no estuvieran completamente integradas, hicieron que la compañía conociera a Kanban ERP.
El proceso
Relevamos y analizamos la información para conocer los procesos y poder diseñarlos en el nuevo software, lo que nos permite no sólo que las y los colaboradores de la organización tengan una interacción temprana con el nuevo sistema, sino que podamos adaptarnos rápidamente a sus necesidades.
Los resultados
Estamos ayudando a reducir sustancialmente costos de licenciamientos de varias soluciones que se utilizaban para incluso, un mismo proceso.
Además, mediante la utilización de una metodología de Gestión del Cambio basada en el PMI ha facilitado la adaptación y detección temprana de potenciales conflictos.
Pero esto es solo el comienzo. Continuamos trabajando para ayudar a la organización a tomar decisiones más inteligentes, desde un solo sistema de gestión.
El cliente
En 2014 abren su tienda en Bogotá, con un amplio almacén para dar un servicio técnico inmediato y especializado a las crecientes necesidades de la industria cervecera colombiana, y comienzan con la construcción de una red de servicio técnico para dar cobertura nacional en las ciudades de Medellín, Cali, Bucaramanga, Barranquilla y Cartagena.
Al mismo año comienzan con sus actividades exportadoras que les permite tener presencia en Perú, Ecuador, Panamá y México.
En 2015, Dispro decidió posicionarse en el mercado mexicano estableciendo su almacén y oficinas en la Ciudad de Cancún. Actualmente cuentan con cobertura nacional, teniendo un stock de 1.000m² con todo tipo de materiales para entrega inmediata a sus clientes artesanales de México y del Caribe.
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