Universo Propiedades

Moldeando el futuro del real estate

Cómo ayudamos a construir la propuesta valor de una real estate comprometida. 

 
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El desafío

Descubrir las características, deseos y necesidades de un nuevo segmento de mercado que le permitiera desarrollar una nueva unidad de negocios.

El proceso

Para lograrlo aplicamos la metodología de análisis express de la propuesta de valor.

Trabajamos con una estrategia en tres pasos directo en terreno:

  1. Detección de insights del nuevo mercado.

  2. Mapa estratégico para la integración del mercado objetivo con segmentos ya atendidos.

  3. Proyección de punto de equilibrio y próximas estrategias.

Los resultados

Se enfatizó la comunicación hacia los mercados que se deseaba apuntar y se obtuvieron los insights necesarios para el diseño de la propuesta de valor.

Asimismo, basándonos en el respaldo del mercado ya atendido se diseñó un mapa estratégico para aprovechar la confianza ya existente en plaza que permitiese integrar el segmento objetivo.

Finalmente, con los resultados anteriores se analizó cómo las unidades de negocios podrían potenciarse entre sí, definiendo un punto de equilibrio en las acciones proyectadas, diseñando con ello un plan estratégico para la organización.

Noel Sosa de Universo Propiedades

Noel Sosa

Universo Propiedades
No es fácil tener un negocio propio y estar en todo, hay cosas que se nos pasan, que no logramos ver en el día a día y los consultores de Kanban están en muchos detalles que potencian nuestro emprendimiento, nos nutren como emprendedores. Al poner en práctica lo que me decía mi mentora me di cuenta de eso, todos sus consejos reflejaron resultados en mi negocio.

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